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公司召开第二次高质量发展研讨会

【摘要】:
6月19日下午2时,公司在机关一楼会议室组织召开了2019年度第二期高质量发展研讨会,公司领导蒲铭、王群、郑保义、刘禹明,各二级单位负责人及质量技术人员参会。会上,炭素一厂、炭素二厂、质量技术、生产装备、合金、动力、人力、安环等代表就公司高质量发展问题分别作了交流分享,涉及到数值分析、过程管控、质量管理、技术创新等诸多内容。他们分别根据自身参与的工作内容,围绕提质增效、实现企业高质量发展的主题,提

619日下午2时,公司在机关一楼会议室组织召开了2019年度第二期高质量发展研讨会,公司领导蒲铭、王群、郑保义、刘禹明,各二级单位负责人及质量技术人员参会。

会上,炭素一厂、炭素二厂、质量技术、生产装备、合金、动力、人力、安环等代表就公司高质量发展问题分别作了交流分享,涉及到数值分析、过程管控、质量管理、技术创新等诸多内容。他们分别根据自身参与的工作内容,围绕提质增效、实现企业高质量发展的主题,提出了很多极具建设性的建议。

纪委书记郑保义谈到,关于公司的高质量发展问题,好的理论不能只停留在书面,要与实践相结合。各单位要重点审视自身质量管理的体系是否健全,制度是否合理,执行是否落地。通过不断提升产品质量来提高企业的核心竞争力。

副总经理王群表示,各单位要挖掘提质潜力,做好细节优化,在各环节中刨根问底,找差距、找不足,尤其是生产单位,要多在生产环节中的持续改进下功夫。

党委书记、执行董事、总经理蒲铭对部分单位代表的发言作了点评。他指出,高质量发展的核心是提高炭素产品的品质,质量是企业的生存之本,高质量发展研讨会要坚持召开,并且要坚持要在不同层级中推广。他提出以下几点要求,一是各部门要形成清晰的质量管理架构,明确每个岗位每名职工在其中的角色和责任;二是建立相对有效的激励机制,改进公司的质量考核体系;三是公司的ag捕鱼王手机要多注入质量元素,将质量的重要性穿透性宣贯;四是各管理环节要形成合力,保证质量管理工作的落实到位。